商管公司籌備組

近日，商管公司籌備組召開2026年工作會，會議深入貫徹黨的二十大和二十屆四中全會精神、省委十二屆八次全會精神，認真落實中央、省委經(jīng)濟工作會議和蜀道集團、蜀道軌道交通集團2026年工作會精神，全面總結(jié)2025年工作成績，系統(tǒng)謀劃“十五五”發(fā)展思路并安排部署2026年重點任務(wù)。

蜀道軌道交通集團黨委委員、財務(wù)總監(jiān)尚宗飛，副總經(jīng)理譚偉出席會議并講話。商管公司工作籌備組組長田彬力作題為《凝心聚力 務(wù)實篤行 奮力開創(chuàng)商管公司高質(zhì)量發(fā)展新局面》的講話，籌備組副組長謝宣麗作題為《新起點 新融合 新作為 為開創(chuàng)商管公司高質(zhì)量發(fā)展新局面而努力奮斗》的工作報告?；I備組成員袁源主持會議。

尚宗飛在講話中圍繞集團發(fā)展戰(zhàn)略和商管公司實際，提出四點工作要求。

尚宗飛指出，一是聚焦整合融合提質(zhì)效，抓實人員機構(gòu)調(diào)整，推動責任落地落細。以更加務(wù)實的舉措加快整合步伐，推動組織架構(gòu)、人員配備、職能職責優(yōu)化調(diào)整落地見效。要嚴把選人關(guān)口，建強骨干隊伍，同步建立激勵機制，突出激勵導(dǎo)向。二是錨定年度目標抓落實，確保全年工作高起點開局。聚焦重點、攻堅突破，強化督導(dǎo)、跟蹤問效，推動各項工作早部署、早落地、早見效。三是堅持轉(zhuǎn)型發(fā)展強賦能，深耕市場化定位，提升對軌道交通主業(yè)的支撐服務(wù)能力。牢牢把握“服務(wù)軌道主業(yè)、轉(zhuǎn)化資源價值”核心定位，緊扣主業(yè)需求，拓展融合業(yè)態(tài)，打造特色服務(wù)生態(tài)，聚力精細化管理，降本增效，量入為出，以收定支。四是聚焦風(fēng)險防控守底線，穩(wěn)妥化解歷史遺留問題，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。要全面梳理、系統(tǒng)排查歷史遺留問題，實行銷號管理、閉環(huán)推進，樹牢底線思維，全面強化風(fēng)險防控。深化黨建引領(lǐng)，推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合，強化紀律建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

尚宗飛強調(diào)，2026年是“十五五”規(guī)劃的開局之年，也是商管公司啟程元年。全體干部職工要進一步樹牢目標意識、節(jié)點意識、責任意識，圍繞上級下達的年度目標任務(wù)，逐項細化分解、層層壓實責任，以釘釘子精神抓好各項任務(wù)落實。要提前謀劃、主動發(fā)力，全力推動業(yè)務(wù)拓展提效。要建立健全工作督導(dǎo)檢查機制，及時發(fā)現(xiàn)問題、協(xié)調(diào)解決難點堵點，以嚴格的督導(dǎo)問責倒逼工作落實，確保各項目標任務(wù)圓滿完成。

譚偉在講話中結(jié)合商管公司多元業(yè)務(wù)板塊發(fā)展重點提出四項具體要求。

譚偉指出，一是明確主責主業(yè)，厘清“干什么、怎么干”。要緊扣“服務(wù)軌道主業(yè)、轉(zhuǎn)化資源價值、構(gòu)建良性循環(huán)”的重要使命，系統(tǒng)梳理業(yè)務(wù)清單，分類制定任務(wù)、責任、時限清單，確保工作推進不等待、不拖延。二是拓寬發(fā)展思路，推動“交通+”業(yè)態(tài)多元開花。要充分挖掘交通樞紐蘊含的經(jīng)濟潛能，探索“交通+”的復(fù)合型發(fā)展模式，實現(xiàn)“資源—產(chǎn)品—商品”高效轉(zhuǎn)化，將客流轉(zhuǎn)化為持續(xù)的消費力。三是科學(xué)鋪排“投建運”，形成“點、線、面”梯次推進格局。要聚焦重點項目，加快前期工作，確保有序推進。四是優(yōu)化商業(yè)模式，走市場化、專業(yè)化、合作化之路。要加快建立項目合作資源庫、招商政策工具箱，推動多元板塊規(guī)范化、市場化、可持續(xù)發(fā)展。

譚偉強調(diào)，商管公司要深刻認識自身使命擔當，絕不繞道等靠；要深度開發(fā)沿線特色文創(chuàng)產(chǎn)品，拓展研學(xué)體驗、康養(yǎng)旅游等新業(yè)態(tài)；要厘清每個項目的商業(yè)邏輯，確保模式清晰、風(fēng)險可控。

謝宣麗在工作報告中指出，2025年，原湔江公司、歐亞公司、軌道公司緊扣工作主線，各揚其長，較好地完成了年度各項目標任務(wù)。2026年，商管公司圍繞“融合、協(xié)同、提質(zhì)、增效”，緊扣經(jīng)營業(yè)績目標，做好六個方面工作：一是深化全維度融合整合，構(gòu)建一體化發(fā)展新格局。二是聚焦物資集采主業(yè)，打造高效能供應(yīng)鏈服務(wù)體系。三是抓實資產(chǎn)運營與商業(yè)開發(fā)，實現(xiàn)閑置資源價值最大化。四是深耕交旅融合與資源開發(fā)，培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展新增長點。五是攻堅歷史遺留問題，卸下發(fā)展包袱輕裝上陣。六是筑牢財務(wù)與風(fēng)險防控屏障，保障企業(yè)穩(wěn)健運營。

商管籌備組成員、全體員工參加會議。

交旅公司

近日，交旅公司召開2026年工作會，會議深入學(xué)習(xí)貫徹蜀道集團、蜀道軌道交通集團2026年工作會精神，回顧總結(jié)2025年工作成效，分析研判發(fā)展形勢，安排部署2026年重點工作任務(wù)。蜀道軌道交通集團副總經(jīng)理譚偉出席會議并講話。交旅公司黨支部書記、董事長謝宣麗作題為《聚焦主責主業(yè) 筑牢發(fā)展根基 奮力譜寫交旅融合高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的講話，交旅公司代行總經(jīng)理郭憲軍作題為《凝心聚力促融合 實干篤行啟新程》的工作報告，黨支部委員、職工董事、副總經(jīng)理蔣濤主持會議。

譚偉指出，2025年交旅公司面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境和多重發(fā)展挑戰(zhàn)，攻堅克難、奮勇爭先，在生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)、內(nèi)部管理、黨建融合等領(lǐng)域取得了來之不易的成績，為“軌道交通+旅游”一體化發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)，成績的取得凝聚著公司全體干部職工的辛勤付出與擔當奉獻。

譚偉強調(diào)，2026年是實施“十五五”規(guī)劃的開局之年，更是“軌道交通＋旅游”戰(zhàn)略深化落地、提質(zhì)見效的關(guān)鍵之年，交旅公司要錨定發(fā)展目標、狠抓工作落實，全力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一是明確定位、錨定方向。立足資源稟賦和發(fā)展優(yōu)勢，深挖交通客流、特色IP、區(qū)位布局潛力，加快推動資源優(yōu)勢向經(jīng)濟優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢轉(zhuǎn)化，夯實專業(yè)化、規(guī)模化發(fā)展根基。二是聚焦項目、壓實責任。以“建設(shè)年”為抓手，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保項目按節(jié)點推進、如期投運。三是深化融合、做優(yōu)業(yè)態(tài)。以場景打造和內(nèi)容運營為核心，構(gòu)建多元化產(chǎn)品盈利矩陣，完善“軌道＋生態(tài)＋文旅”深度融合發(fā)展體系，推動產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展、融合共生。四是黨建引領(lǐng)、守牢底線。推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，嚴守安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保紅線，強化合規(guī)經(jīng)營和廉潔建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展生態(tài)。

謝宣麗要求，交旅公司要緊扣上級部署安排，錨定目標任務(wù)，聚力攻堅突破。一是聚焦主責主業(yè)，構(gòu)建核心業(yè)務(wù)增長矩陣。重點發(fā)展精品酒店運營管理、酒店商業(yè)配套開發(fā)、特色文旅體驗創(chuàng)造三大核心業(yè)務(wù)，夯實高質(zhì)量發(fā)展根基。二是聚焦提質(zhì)增效，推動建營管理全面升級。全力破解臥龍酒店關(guān)鍵難題，提升溝口酒店經(jīng)營效能，構(gòu)建標準化、精細化運營管理體系。三是聚焦標本兼治，筑牢持續(xù)健康發(fā)展屏障。強化思想政治引領(lǐng)，嚴守安全環(huán)保紅線，嚴密防控財務(wù)合規(guī)風(fēng)險，確保企業(yè)行穩(wěn)致遠。四是堅定發(fā)展信心，激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)活力。引導(dǎo)員工對自己有信心、對企業(yè)有信心、對未來有信心，以“逢山開路、遇水架橋”的闖勁，立足崗位苦練本領(lǐng)、創(chuàng)先爭優(yōu)，以昂揚奮進姿態(tài)譜寫交旅公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

郭憲軍在工作報告中指出，2025年軌道、交旅公司合署辦公成效顯著，圓滿完成年度投資、營收、利潤目標，各業(yè)務(wù)板塊提質(zhì)增效、重點項目有序推進。2026年將重點抓好四個方面工作，一是強化基礎(chǔ)保障，筑牢各類風(fēng)險防線。二是強化內(nèi)部管理，鞏固主責主業(yè)發(fā)展。三是強化市場化屬性，凝聚建營工作合力。四是強化專業(yè)管理，打造酒店系列產(chǎn)品。

蜀道軌道交通集團投資發(fā)展部部長張可薇；交旅公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責人及全體職工參加會議。