為提高工作效率，加強企業(yè)內(nèi)部管理，將三項制度改革成果，抓實、抓深，充分發(fā)揮一線員工的主觀能動性和積極性，給有能力、有激情、有上進心的員工一個自我展示的平臺，拓寬選人育人渠道，加強公司人才隊伍建設(shè)。7月25日、8月3日，川南軌道公司舉行了一線班長競聘選拔活動。 

為保證此次班長競聘活動順利舉行，公司提前下發(fā)《關(guān)于一線班組長崗位競聘方案》的通知，鼓勵全公司優(yōu)秀員工踴躍報名，確保競聘活動公平、公正、公開、透明。本次競聘經(jīng)過資格審查，共有30名一線職工參加競聘。選拔設(shè)置理論考試和現(xiàn)場競職演講兩個環(huán)節(jié)，理論考試重點測評競聘人員對本崗位的熟悉程度、解決實際工作中出現(xiàn)問題的應(yīng)變能力。在競職演講過程中，競聘人員圍繞個人工作業(yè)績、未來工作思路、下一步工作計劃等方面進行了詳實深動的演講，評委根據(jù)競聘人員演講情況進行了現(xiàn)場提問、現(xiàn)場打分。

競聘過程嚴格遵守方案和流程，綜合部、黨群紀檢部等部門全程對各環(huán)節(jié)進行監(jiān)督、服務(wù)，確保競聘公平、公正、公開、透明。

此次公開競聘上崗活動，不僅為一線人員提供了晉升平臺，也是堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”選人用人導(dǎo)向原則的生動實踐，鍛煉并檢驗了一線職工的能力素質(zhì)，展現(xiàn)了公司廣大職工敢于挑戰(zhàn)、敢于擔當?shù)木耧L貌。