為傳達學習蜀道集團辦公室專題會議精神，研究部署近期辦公室重點工作，10月25日下午，蜀道新制式軌道集團組織召開了辦公室工作專題會議，副總經理劉剛主持會議并作重要講話。

會上，綜合辦公室、安全環保部、黨委工作部（人力資源部、宣傳部）、審計法務部部門負責人分別從公文管理、值班值守、信息報送及信息公開、內控合規等方面進行情況通報并提出具體要求。

劉剛傳達了蜀道集團周黎明副董事長就辦公室系統在保密、值班值守、公文處理、政務信息及信息公開、信訪維穩等領域的重要講話，以及蜀道集團張毅書記在蜀道集團三季度生產經營分析會上關于辦公室費用支出規范問題的重要要求。要求相關部門、各所屬企業認真學習研究，抓好各項工作落實。

劉剛就當前做好辦公室工作提出了要求：一是規范法人治理結構，把加強黨的領導和完善企業治理統一起來，建立權責對等、協調運轉的法人治理制度體系。二是加強日常保密工作，樹牢保密意識，將保密工作貫穿于公文處理、業務辦理始終。三是切實抓好好公文處理、信息報送及信息公開工作。從嚴審核公文的格式、內容、程序，不斷完善健全公文管理長效機制，提升公文處理水平。提升思想站位，及時報送內宣信息；提升企業形象，加強外宣信息報送。四是切實抓好信訪穩定，避免群體性事件發生，加快建立信訪工作應急預案，切實提高應急維穩和現場處置能力。五是加強公務用車管理，注重提高駕駛員素質，實行統一集中管理，嚴格執行派車審批制度。六是認真開展辦公室費用支出管理自查自糾工作。高度重視，成立自查自糾工作領導小組，加快形成“管理制度化、制度流程化、流程表單化、表單信息化”四位一體的長效管控機制。此外，要求辦公室系統人員一定要秉承著極端負責的工作態度，堅定理想信念，增強憂患意識，強化底線思維，切實做好樞紐工作，不斷提升辦公室服務質效，為助推蜀道新制式軌道集團高質量發展貢獻智慧和力量。

蜀道新制式軌道集團本部相關部門負責人、綜合辦公室全員人員及各所屬企業辦公室分管領導、部門負責人參會。