3月11日，蜀道軌道集團(tuán)董事長韓瑀萱帶隊(duì)赴都四項(xiàng)目推進(jìn)工作進(jìn)行調(diào)研。蜀道軌道集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理劉德衛(wèi)，都金公司黨委委員、副總經(jīng)理魏賢奎陪同督導(dǎo)。

韓瑀萱一行逐工點(diǎn)查看了項(xiàng)目建設(shè)情況，聽取了各參建單位就都四項(xiàng)目建設(shè)和亟須解決的困難等情況匯報(bào)，現(xiàn)場研究了各類困難和問題的破局思路及方法，并就都四項(xiàng)目1-6標(biāo)工程建設(shè)、征地拆遷等工作進(jìn)行了部署安排。

韓瑀萱指出，都四項(xiàng)目受省委省政府高度重視，受沿線群眾殷切期盼，為順利實(shí)現(xiàn)都江堰至臥龍段提前通車運(yùn)營目標(biāo)，各參建單位

一要統(tǒng)一思想、提高站位、不講條件，鼓足干勁一心向前，排除萬難拼搏創(chuàng)效。

二要鼎力奮戰(zhàn)，著力提升決策效率、工作效率和落實(shí)效果，定好工期目標(biāo)建立 “工作表”和“任務(wù)圖”，非常時(shí)期采取非常措施，在確保安全環(huán)保和生產(chǎn)建設(shè)兩手抓兩手硬的前提下，開足馬力全效推進(jìn)。

三要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，分清輕重緩急，精準(zhǔn)謀劃解決路徑和方法狠抓落實(shí)，抓緊突破用地、施工作業(yè)面和設(shè)備人員等制約瓶頸。

四要充分發(fā)揮參建單位協(xié)調(diào)主觀能動性，迅速打通與各級政府和有關(guān)單位的溝通渠道，發(fā)揚(yáng)“三千”精神尋求各方大力支持，堅(jiān)決杜絕將困難窩在手里從而影響項(xiàng)目進(jìn)展情況發(fā)生。