4月21日，蜀道軌道交通集團召開2026年一季度生產經營分析會，總結一季度經營工作成效，分析當前面臨的問題，對二季度目標任務作出專項部署。蜀道軌道交通集團黨委書記、董事長羅廷出席會議并講話，黨委副書記、副董事長、總經理張光舉主持會議，副總經理、總法律顧問、首席合規官劉剛傳達蜀道集團2026年一季度生產經營分析會精神，通報本部2026年一季度生產經營情況。

會上，各所屬企業作一季度經營完成情況匯報。

會議指出，一季度蜀道軌道交通集團落實蜀道集團決策部署，重點工作穩步推進。二季度是“查漏補缺”的關鍵窗口期，集團上下需堅持“深化轉型創新、推動提質增效”工作總基調，用市場化思維抓實生產經營，確保年度目標沖刺“雙過半”。

會議要求，一是剛性推進項目攻堅。在建項目錨定時序目標，推動控制性工程與非控制性工程同步攻堅、同步收官，同時優化工作協調機制，提高工作效率；二是深化改革，提升經營質效。推進企業主動進行市場化融合改革，控制管理費用，降低管理成本，實現改革與管理雙輪驅動；三是錨定年度目標不松手。一季度目標指標滯后的單位，要有全年系統性攻堅目標，逐項彌補差距，確保二季度趕上時序進度；四是切實化解各類風險。加強“兩金”管控，積極推動化解歷史遺留問題；五是堅守底線紅線，確保平穩健康發展。鍥而不舍落實中央八項規定精神，聚焦關鍵領域，嚴守安全底線。抓實汛期安全、質量、環保隱患排查及應急值守。

蜀道軌道交通集團領導班子成員；本部各部門負責人；各所屬企業主要負責人；員工代表參加會議。