3月13日，蜀道軌道交通集團黨委委員、財務總監尚宗飛一行前往商管公司、交旅公司，就預算管理、成本管控、資金保障及風險防控等財務工作進行專題調研。商管公司籌備組、交旅公司領導班子及財務人員參加調研。

調研會上，兩家公司分別匯報了業務整合進展、預算執行、“兩金”壓降及風險排查情況。

尚宗飛對兩家公司在整合過渡期和項目建設中付出的努力給予肯定，并結合實際對下一步工作提出四點要求：一是錨定年度目標，強化預算剛性約束。商管公司要加快業務整合，確保營收利潤指標落地；交旅公司要嚴控建管費用，動態跟蹤投資執行，保障項目建設按計劃推進。二是加強資金統籌，提升保障能力。商管公司要加大應收賬款清收力度，壓降兩金規模，同時做好新舊主體融資授信銜接；交旅公司要立即啟動新一輪融資詢價，擴大比選范圍，優化增信方式，確保項目資金的連續性。三是深化成本管控，挖掘增效潛力。商管公司要將精細化管理貫穿業務全流程，嚴控低效無效益投入；交旅公司要持續深化全過程造價管理，嚴把招采、施工等關鍵環節，堅決守住概算底線。四是筑牢風險防線，妥善處理遺留問題。兩家公司要進一步完善內控合規機制，確保經營發展穩健有序、風險可控。

蜀道軌道交通集團財務管理部、審計法務部相關負責同志參加調研。