10月21日，蜀道軌道交通集團召開2025年三季度生產經營分析會，全面總結前三季度經營工作成效，深入剖析當前面臨的問題，并對四季度沖刺全年目標任務作出專項部署，為年度工作圓滿收官錨定方向、凝聚力量。蜀道軌道交通集團黨委書記、董事長羅廷出席會議并講話，黨委副書記、副董事長、總經理張光舉主持會議。

會議指出，前三季度，蜀道軌道交通集團各企業嚴格貫徹落實蜀道集團決策部署，穩步推進各項重點工作，經營發展整體保持有序推進態勢。但從核心經營數據來看，營收、利潤兩項關鍵經濟指標完成進度與全年目標存在差距，后續攻堅任務緊迫而艱巨。

會議強調，四季度是決定全年目標能否實現的“決勝期”，也是補齊差距、扭轉局面的最后窗口期，蜀道軌道交通集團上下必須以目標為導向、以結果為核心，將全部精力聚焦到營收提升、利潤增長兩大核心任務上，以“時不我待、只爭朝夕”的緊迫感攻堅克難，全力把落后的進度追回來、把欠付的任務補上去，堅決打好年度收官攻堅戰。

會議要求，一是聚焦核心指標，壓實任務責任。各企業需錨定三大經濟指標及重點工作任務，逐項細化落實舉措，一切工作圍繞“目標”這個指揮棒展開，全力以赴，不留退路，不找借口。二是堅守主責主業，提升發展質效。各企業需嚴格對照年度目標責任書，優先確保核心任務高效完成，在夯實主業基礎、達成既定目標的前提下，再統籌推進創新工作，切實以高質量的主業發展支撐集團整體經營目標實現。三是轉變工作作風，強化執行效能。全體干部職工要時刻保持“等不起、慢不得、坐不住”的緊迫感，堅決遏制推諉扯皮、消極懈怠的工作作風，以過硬的執行力和責任心推動各項任務落地見效，堅決完成全年各項經營目標任務。

會上，蜀道軌道交通集團副總經理吳再新傳達了蜀道集團2025年三季度生產經營分析會精神，通報了2025年三季度生產經營情況。部分所屬企業負責人圍繞三大經濟指標、重點工作完成情況作了工作匯報。

蜀道軌道交通集團領導班子成員，本部各部門負責人，各所屬企業主要負責人及員工代表參加會議。