2023年2月17日，蜀道新制式軌道集團赴都金公司召開2022年度所屬企業領導班子及領導人員述職考評大會，蜀道新制式軌道集團黨委副書記、副董事長、總經理張瑞英，黨委委員、財務總監尚宗飛出席會議并講話。會議由都金公司黨委書記、董事長李洲主持，都金公司全體領導班子成員、外部董事、中層干部和員工代表參會。

尚宗飛指出，開展年度考核工作是貫徹落實黨中央全面從嚴治黨部署要求的具體舉措，是為更好地促進企業以更高的標準對標找差、理清思路、提升水平，為蜀道集團、新制式軌道集團有針對性地加強黨的領導和建設、加強領導班子建設、推動企業高質量發展提供重要參考。所有參會人員應堅持原則、公道正派、實事求是、客觀公正地進行評價。

都金公司全體領導班子成員作了現場述職，參會員工就領導班子和領導人員綜合考核、“一報告兩評議”、黨建工作考核、黨風廉潔建設責任制考核、紀委監督責任等落實情況進行了現場考核測評。

張瑞英表示，2022年，都金公司在蜀道集團及蜀道新知識軌道集團的堅強領導下，都金公司上下一心、合力攻堅，推進都四項目年度投資和形象進度任務圓滿完成；奮勇務實、突破瓶頸，在用地保障、生態環境保護、安全生產等方面取得長足成效；一以貫之、真踐實履，縱深推進國企改革，黨的舉旗明向作用不斷強化，組織保障全面加強，企業治理規范化逐步提升，人才隊伍大幅度強健，公司正在高質量發展道路上穩步前行。

張瑞英要求，都金公司全體干部員工一要咬緊牙關、緊盯目標、再接再厲，撲下身子踏實干，敢管善管，理清堵點難點，組建工作專班，創新工作方法定點突破，確保年度各項生產經營任務順利完成。二要提高站位，深學細悟黨的二十大精神和四川省十二次黨代會精神，深入學習蜀道集團“十四五”發展規劃，主動思考融入“五網融合”“三鏈閉環”發展體系，提前科學謀劃建設與運營階段的高效穩序銜接，避免造成時間和經濟成本浪費。三要著重致力“美好出行”服務品牌打造，著力開展項目實體工程、站點、車輛等方面的美學設計，確保將都四項目打造成具有引領示范作用的“交旅融合發展”特色工程。四要結合項目建設及開通運營計劃，緊密配合蜀道新制式軌道集團有力有序推進都四項目沿線綜合開發，為運營期可持續發展舔磚加瓦。五要持續推進企業合規經營管理提質提效，堅決貫徹落實“兩個一以貫之”，持續強化基層黨建、意識形態、黨風廉潔建設、工會群團等方面工作，凝聚發展合力，提振戰斗精神，在今年交出一份碩果累累的成績單，為蜀道新制式軌道集團和蜀道集團實現高質量發展貢獻力量。